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多維度洞察農機展會,全面探測企業機遇!
農(nong)機展(zhan)(zhan)(zhan)作為重要的展(zhan)(zhan)(zhan)覽平臺(tai),成為農(nong)機市場發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的晴雨(yu)表,代表著行(xing)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方向和趨勢(shi)。全(quan)球疫(yi)(yi)情(qing)目前(qian)還(huan)未得到完全(quan)控制,疫(yi)(yi)情(qing)的反(fan)復給農(nong)機企業參展(zhan)(zhan)(zhan)帶來較大的影響。農(nong)機企業需要全(quan)面做好疫(yi)(yi)情(qing)防控的同時,通過線上線下展(zhan)(zhan)(zhan)會多維度洞察(cha),探(tan)測、尋找(zhao)企業自身的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)機遇。
目前(qian),我國農機(ji)企業(ye)正進(jin)(jin)入加快(kuai)產(chan)業(ye)結構調整,實現高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)關鍵(jian)時期。農機(ji)市場(chang)競爭(zheng)(zheng)向以體系為(wei)支(zhi)撐的(de)(de)全套解決方案(an)的(de)(de)價值創新競爭(zheng)(zheng)模式轉變。用戶需(xu)求(qiu)向高品質、舒適性、智能化(hua)產(chan)品發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),直接(jie)推動(dong)了(le)農機(ji)產(chan)品的(de)(de)換代升級。面臨新的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)大考(kao)、成長(chang)路徑,農機(ji)展(zhan)(zhan)會(hui)上舉辦的(de)(de)論(lun)壇、整機(ji)和零(ling)部(bu)件展(zhan)(zhan)示、項目推介會(hui)等活(huo)動(dong),為(wei)農機(ji)企業(ye)掌握產(chan)業(ye)政策(ce)、競爭(zheng)(zheng)態勢、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)態勢,制定針對性策(ce)略(lve),促進(jin)(jin)持續化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),提供了(le)有益的(de)(de)借鑒和參考(kao)。
一、思想重視認真參展。展會是企(qi)業(ye)(ye)最(zui)好的(de)(de)(de)學習交流(liu)、綜(zong)(zong)合調(diao)研平(ping)臺,資(zi)金投入(ru)小、任務見(jian)效快,展會規模越大參(can)展企(qi)業(ye)(ye)越多效果會越好。這是因為(wei)平(ping)時(shi)企(qi)業(ye)(ye)組織的(de)(de)(de)一(yi)些調(diao)研及(ji)培訓活(huo)動,一(yi)次很難(nan)接觸(chu)到(dao)國內外眾多企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品,所需(xu)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品資(zi)料難(nan)以滿足收集;展會上政策(ce)、市場(chang)、產(chan)(chan)品等綜(zong)(zong)合性論壇,也會讓參(can)展企(qi)業(ye)(ye)及(ji)人員接觸(chu)到(dao)新的(de)(de)(de)知識和(he)見(jian)解。國內一(yi)些企(qi)業(ye)(ye)已經將(jiang)參(can)加(jia)展會作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)一(yi)項重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)工作(zuo),納入(ru)到(dao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)日程。
一是積(ji)極精心組織(zhi)。及(ji)(ji)時了(le)解跟蹤全(quan)國性、區(qu)域性農機(ji)展(zhan)會(hui)召開時間、地點,提前(qian)完成工作部署(shu),全(quan)面做(zuo)好疫情(qing)及(ji)(ji)安(an)全(quan)綜合管理,按照需要(yao)(yao)參加(jia)農機(ji)展(zhan)會(hui)。根據需要(yao)(yao)對于(yu)重(zhong)要(yao)(yao)且大型(xing)(xing)的展(zhan)會(hui)專人負責(ze)跟蹤展(zhan)會(hui)動態,做(zuo)到積(ji)極參展(zhan)和(he)觀(guan)展(zhan)。中小(xiao)型(xing)(xing)展(zhan)會(hui)根據需要(yao)(yao)能夠適時展(zhan)示(shi)自身企(qi)業和(he)產品形象,了(le)解行業及(ji)(ji)競(jing)品發(fa)展(zhan)狀(zhuang)況。
二是明確參展(zhan)目(mu)(mu)標(biao)。制定工作目(mu)(mu)標(biao)并進行分(fen)工,厘定是分(fen)析(xi)(xi)傳統產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)傳承、掌握主(zhu)流企(qi)(qi)業(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)現狀(zhuang)、研(yan)究未來發展(zhan)趨勢及環境因素(su),或是借鑒對標(biao),在(zai)維護知識(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權的(de)基礎上化解企(qi)(qi)業(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)瓶頸,找出(chu)發展(zhan)捷徑。做(zuo)好目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務,實(shi)行針對實(shi)施。從產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)角度來說(shuo),大眾化產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)既要注重(zhong)研(yan)究共性技術(shu)發展(zhan)現象,又要梳理重(zhong)點(dian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉型(xing)趨勢、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)特點(dian)及各企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)制造水平和(he)能力。個(ge)性區域性產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)要重(zhong)點(dian)了解產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)區域性的(de)機藝(yi)融(rong)合(he)(he)措(cuo)(cuo)施和(he)特點(dian),產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)適(shi)應(ying)性的(de)優勢。分(fen)析(xi)(xi)研(yan)究發展(zhan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)模(mo)式及資源配套(tao)措(cuo)(cuo)施,找出(chu)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)相匹配的(de)適(shi)合(he)(he)路徑及措(cuo)(cuo)施。
三是(shi)綜(zong)合參(can)與。小(xiao)型(xing)的(de)展(zhan)(zhan)會一般(ban)需(xu)要(yao)市場(chang)營銷(xiao)、產品研(yan)發(fa)人員參(can)與。中大型(xing)的(de)展(zhan)(zhan)會需(xu)要(yao)市場(chang)、產品研(yan)發(fa)、質量、采購、人力(li)資源等部(bu)門的(de)人員參(can)與。圍(wei)繞各(ge)自(zi)職(zhi)能和分工,開(kai)展(zhan)(zhan)現場(chang)觀摩、產品研(yan)究、業(ye)(ye)務(wu)合作、學(xue)習(xi)交流、引才引智等工作,及時為企業(ye)(ye)尋找、配(pei)置缺失的(de)資源和能力(li),有序融入到企業(ye)(ye)產業(ye)(ye)鏈(lian)、價值鏈(lian)之中,不斷提高企業(ye)(ye)后續競爭能力(li),以有步驟、分階段(duan)全(quan)面完成參(can)展(zhan)(zhan)目(mu)標任(ren)務(wu)。
二、細看產品找出特色。當前,我國農機(ji)(ji)行業(ye)發展(zhan)(zhan)步入穩健發展(zhan)(zhan)階段(duan)。相(xiang)關資料顯示,經(jing)過多(duo)(duo)年發展(zhan)(zhan),我國已經(jing)形(xing)成了(le)65大類、4200多(duo)(duo)個機(ji)(ji)型(xing)品(pin)種的農機(ji)(ji)系列產品(pin),自主品(pin)牌國內市場占(zhan)有率(lv)超過90%,基本(ben)滿足了(le)農田耕作(zuo)需要。領先農機(ji)(ji)企業(ye)不斷(duan)延(yan)伸產業(ye)鏈條,形(xing)成動(dong)力機(ji)(ji)械、收(shou)獲機(ji)(ji)械、耕整(zheng)地機(ji)(ji)械、播種機(ji)(ji)械等協同發展(zhan)(zhan)格局;部分優勢農機(ji)(ji)具企業(ye)開始進行收(shou)獲機(ji)(ji)械、動(dong)力機(ji)(ji)械產業(ye)布局。產品(pin)進步明顯,自動(dong)化(hua)、智能化(hua)技術融合液壓、自動(dong)控(kong)制、微電子、信息與(yu)生物等新技術得到進一(yi)步應用,中高端(duan)、大中型(xing)、智能化(hua)產品(pin)發展(zhan)(zhan)提速(su),正在重構產業(ye)生態鏈。
國四(si)產(chan)(chan)品快速發展(zhan),經過多輪田間作(zuo)業(ye)(ye)驗證,一(yi)些企(qi)(qi)業(ye)(ye)初(chu)步具備批(pi)量切(qie)換基礎(chu)。農機企(qi)(qi)業(ye)(ye)參展(zhan)的(de)產(chan)(chan)品多是代(dai)表(biao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)實力的(de)產(chan)(chan)品。參展(zhan)人(ren)員可以(yi)通過現場(chang)參觀(guan)、咨(zi)詢,針對(dui)性(xing)了(le)解相關產(chan)(chan)品的(de)功(gong)能(neng)、性(xing)能(neng)和作(zuo)業(ye)(ye)效率(lv),細(xi)致觀(guan)察產(chan)(chan)品的(de)結構優(you)點、配(pei)置(zhi)特點及(ji)配(pei)套(tao)件(jian)要素。重(zhong)點觀(guan)看(kan)主導企(qi)(qi)業(ye)(ye)展(zhan)示出(chu)的(de)國四(si)成熟農機產(chan)(chan)品,觀(guan)看(kan)后處(chu)理器及(ji)各(ge)類管線的(de)結構部署,電控系統、底盤(pan)系統合作(zuo)的(de)配(pei)套(tao)零部件(jian)企(qi)(qi)業(ye)(ye),以(yi)及(ji)DPF高溫防護(hu)裝置(zhi)特點,有(you)的(de)放矢(shi)重(zhong)點研判。
觀察、分析新技術、新材料、新工藝應用情況,重點觀察展會上動力換擋拖拉機、縱(zong)軸流收(shou)獲機械、高速(su)精量播種機等產品(pin)(pin)的技術應用(yong)狀(zhuang)況。現場咨詢(xun)產品(pin)(pin)的質量、可靠(kao)性、適應性等方面的農田作業(ye)優(you)勢,尤其是新產品(pin)(pin)在驗證時遇到的多項困難。通過和(he)參(can)展企業(ye)產品(pin)(pin)對(dui)標,找出自身產品(pin)(pin)存在的差距和(he)不足。對(dui)于企業(ye)暫未涉(she)及的產品(pin)(pin),為企業(ye)未來切(qie)入相關產品(pin)(pin)的研發、生產提前積(ji)累相關的經(jing)驗。
三、認真聽會謀化發展。國內重要的(de)農機展(zhan)會(hui)(hui),基(ji)本上都(dou)將高端農機論(lun)壇作為重頭戲出現。期(qi)間,會(hui)(hui)舉(ju)辦多種類型的(de)論(lun)壇、報(bao)告會(hui)(hui)、交流會(hui)(hui)、研討會(hui)(hui)、推(tui)介會(hui)(hui)等(deng)活動,邀請政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)、市(shi)場、產業(ye)、產品等(deng)方面的(de)權威、專(zhuan)家(jia)開(kai)展(zhan)講解(jie)和(he)交流。參展(zhan)人(ren)員通(tong)過(guo)聽會(hui)(hui)可(ke)以細(xi)致了解(jie)補貼(tie)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)、產業(ye)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)等(deng)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)實施要點,掌(zhang)握(wo)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)相(xiang)關要求,便于進一(yi)步把握(wo)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)紅(hong)利(li)。及(ji)(ji)時掌(zhang)握(wo)市(shi)場、產品變化規律及(ji)(ji)趨勢,利(li)于后(hou)續調整企業(ye)競爭策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)及(ji)(ji)產品策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve),努力搶占先發優勢。
對于企業(ye)相關(guan)方面存(cun)在的(de)(de)薄弱環節(jie)或(huo)痛點,參(can)會人員可(ke)依(yi)據企業(ye)資源和(he)(he)未(wei)來競爭目標,通過和(he)(he)有關(guan)專家、學者現場提問、交流(liu)進(jin)一步把握趨勢、明晰方向、解疑(yi)釋惑,聽取(qu)不同的(de)(de)建(jian)議,論證針對解決發展中存(cun)在的(de)(de)各種難題的(de)(de)各種手(shou)段和(he)(he)舉措。需要(yao)時(shi)留下相關(guan)專家的(de)(de)聯絡方式,適當的(de)(de)時(shi)候(hou),邀請相關(guan)專家到企業(ye)進(jin)行綜合(he)診斷或(huo)專項培訓,實(shi)施(shi)深層次、多維度(du)的(de)(de)業(ye)務合(he)作,針對性幫助解決制約企業(ye)發展的(de)(de)技術、管理等方面存(cun)在難題。
四、借鑒學習競品策略。內涵看(kan)門道,外(wai)行看(kan)熱鬧。一(yi)個小(xiao)小(xiao)展(zhan)臺也能(neng)全(quan)方位反映出一(yi)個企(qi)(qi)業的(de)(de)綜合實力(li)。農機(ji)企(qi)(qi)業參展(zhan)基本都(dou)會(hui)(hui)注(zhu)重(zhong)展(zhan)示企(qi)(qi)業的(de)(de)制造能(neng)力(li)、研(yan)發能(neng)力(li)等,吸引用戶參觀、考(kao)察,主導企(qi)(qi)業還會(hui)(hui)展(zhan)示全(quan)套農業裝備解決方案能(neng)力(li),全(quan)面體現企(qi)(qi)業的(de)(de)產業布局和制造水(shui)平。這(zhe)給(gei)企(qi)(qi)業間相互學(xue)習、借鑒提供了平臺。觀察企(qi)(qi)業展(zhan)場組織能(neng)力(li)。
參(can)展企(qi)業可重(zhong)點(dian)關(guan)注一(yi)些(xie)優勢產(chan)品(pin)的(de)成長路徑,借鑒產(chan)品(pin)的(de)合作模式(shi),有效積累(lei)產(chan)品(pin)改(gai)進、研發(fa)經驗。一(yi)些(xie)農機企(qi)業將(jiang)競爭策略與手段用于展會(hui),通過召開年度營(ying)銷商務會(hui)、掃碼抽獎、發(fa)放紀念品(pin)等方式(shi)現(xian)場吸(xi)引人氣、宣(xuan)傳(chuan)形象。積極邀(yao)請意(yi)見領袖(xiu)、重(zhong)點(dian)用戶(hu)到展場試乘試駕,進行合理化(hua)建議(yi)獎勵,深化(hua)雙方合作關(guan)系。觀(guan)察(cha)企(qi)業間營(ying)銷升級狀況。受線上因(yin)素影響,未來的(de)營(ying)銷體系重(zhong)塑、重(zhong)構、重(zhong)建已經成為(wei)一(yi)種趨勢。
由于近兩年(nian)農機行業(ye)線上(shang)(shang)線下協(xie)同(tong)(tong)(tong)發展加(jia)快,通(tong)過展會活動,跟(gen)進(jin)了(le)(le)(le)解主(zhu)(zhu)要企(qi)業(ye)線上(shang)(shang)營銷模(mo)式(shi)(shi)(shi)及使用(yong)(yong)的(de)(de)主(zhu)(zhu)要平臺。在同(tong)(tong)(tong)質化(hua)經(jing)營模(mo)式(shi)(shi)(shi)、同(tong)(tong)(tong)質化(hua)產(chan)品的(de)(de)條件(jian)下,對中小型(xing)企(qi)業(ye)來說,營銷模(mo)式(shi)(shi)(shi)升級成為逆(ni)襲的(de)(de)主(zhu)(zhu)要手段之一。當前(qian),部分企(qi)業(ye)已經(jing)實(shi)現了(le)(le)(le)微信、抖音、快手等(deng)短視頻、直播相結合(he)(he)的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)(shi),初步實(shi)現了(le)(le)(le)線上(shang)(shang)線下的(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)(tong),迎合(he)(he)了(le)(le)(le)用(yong)(yong)戶的(de)(de)需(xu)求,有力(li)的(de)(de)促進(jin)了(le)(le)(le)產(chan)品的(de)(de)銷售。參展人員通(tong)過向展場人士咨詢、了(le)(le)(le)解線上(shang)(shang)推(tui)廣、使用(yong)(yong)的(de)(de)相關效果,便(bian)于自身企(qi)業(ye)及時(shi)借(jie)鑒和改進(jin)營銷模(mo)式(shi)(shi)(shi)。
五、瞄定吸引合作伙伴。農機(ji)企(qi)業(ye)通過(guo)展(zhan)會平(ping)臺(tai),推(tui)出合作(zuo)意向,借力推(tui)進資源對接、實施引才引智(zhi),不斷(duan)提高資本(ben)優(you)勢、制造優(you)勢等方面協(xie)同(tong),推(tui)進更高水平(ping)競爭。一是(shi)進行戰(zhan)略重(zhong)(zhong)組(zu)。每年都會有一些企(qi)業(ye)展(zhan)示出對外(wai)重(zhong)(zhong)組(zu)、合作(zuo)的(de)強烈(lie)意愿(yuan),為相(xiang)關企(qi)業(ye)提供了合作(zuo)的(de)基礎。相(xiang)關農機(ji)企(qi)業(ye)可以通過(guo)展(zhan)會平(ping)臺(tai),開展(zhan)招商活動,尋找合作(zuo)伙伴(ban),構建戰(zhan)略聯盟(meng)、資本(ben)重(zhong)(zhong)組(zu),進行強強互補,延伸產業(ye)鏈條,拓展(zhan)業(ye)務(wu)范圍。
二(er)是(shi)優化資源(yuan)配置(zhi)。國內外一些實力(li)(li)較強的(de)零(ling)部(bu)件企業(ye)(ye)(ye)進(jin)行參(can)(can)展(zhan)(zhan)(zhan),尋找合適的(de)戰略合作(zuo)伙伴,拓展(zhan)(zhan)(zhan)企業(ye)(ye)(ye)新的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)模式、市場空間。整機(ji)企業(ye)(ye)(ye)可優選參(can)(can)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)配套零(ling)部(bu)件企業(ye)(ye)(ye),深(shen)化和意(yi)向(xiang)零(ling)部(bu)件企業(ye)(ye)(ye)的(de)戰略合作(zuo),共同(tong)搭建、夯實關鍵、稀(xi)缺零(ling)部(bu)件供給鏈條,共同(tong)推動產業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)。圍繞(rao)企業(ye)(ye)(ye)空白(bai)、薄弱(ruo)區域,尋找優質經銷伙伴,不斷建立健(jian)全(quan)營銷網(wang)絡,實現銷售(shou)、服(fu)務能力(li)(li)的(de)全(quan)面提升,不斷增加產品(pin)銷量。加強和參(can)(can)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)團體客戶、重點客戶溝通,高規(gui)格邀請(qing)用戶到(dao)展(zhan)(zhan)(zhan)場進(jin)行參(can)(can)觀,積極推薦(jian)企業(ye)(ye)(ye)產品(pin)及售(shou)后(hou)能力(li)(li),結合對應(ying)營銷策略,提高后(hou)續合作(zuo)意(yi)愿(yuan),擴大企業(ye)(ye)(ye)影(ying)響力(li)(li)。
三是進行(xing)引才(cai)引智(zhi)。以(yi)展會(hui)為平臺,以(yi)項(xiang)目(mu)為橋梁,豐富(fu)績(ji)效手段,積極開(kai)展引才(cai)引智(zhi)活動(dong)。對(dui)于(yu)能(neng)夠(gou)解決企(qi)業(ye)發展瓶頸的(de)行(xing)業(ye)高端人(ren)才(cai),尤(you)其是能(neng)夠(gou)改變企(qi)業(ye)競爭格局的(de)一些奇才(cai)、怪才(cai),要敢于(yu)給予(yu)對(dui)應(ying)的(de)要素體現,不拘一格招(zhao)聘到企(qi)業(ye)急需的(de)管理、研(yan)發等方面的(de)人(ren)才(cai)團隊。通過(guo)以(yi)項(xiang)目(mu)引才(cai),推動(dong)雙方研(yan)發目(mu)標(biao)(biao)、管理目(mu)標(biao)(biao)、資源目(mu)標(biao)(biao)等成果對(dui)接,不斷搭建、優(you)化本企(qi)業(ye)高層次人(ren)才(cai)創(chuang)新創(chuang)業(ye)的(de)生態圈,全面促進企(qi)業(ye)發展目(mu)標(biao)(biao)的(de)實現。
六、結合需求找出機遇。當前,全球新一輪科技革命和產業(ye)變革蓬勃發(fa)展,互聯網、云計算、大(da)數據等技術正(zheng)在(zai)改寫行業(ye)生態,新的價值增(zeng)長點(dian)正(zheng)在(zai)形成。為(wei)此(ci),農機(ji)(ji)參(can)展企(qi)業(ye)應結合企(qi)業(ye)戰略目標,全面(mian)提高機(ji)(ji)遇(yu)意識,積極把握相關產業(ye)機(ji)(ji)遇(yu)、研發(fa)機(ji)(ji)遇(yu)和政(zheng)策機(ji)(ji)遇(yu),實現企(qi)業(ye)的進一步發(fa)展目標。
一是加強產業提(ti)(ti)(ti)升。相關企(qi)(qi)業需要借鑒學習(xi)先進(jin)企(qi)(qi)業成長(chang)路徑、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)經(jing)驗,緊跟(gen)市場規律,把握發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)導向,順應用戶(hu)需求,主動(dong)配置(zhi)資(zi)源(yuan)、提(ti)(ti)(ti)升能(neng)力(li),積累先進(jin)的制造(zao)技術,不斷(duan)提(ti)(ti)(ti)升制造(zao)能(neng)力(li)和(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)境(jing)界(jie)。不斷(duan)推(tui)動(dong)重塑、重構、重建企(qi)(qi)業資(zi)源(yuan)和(he)(he)能(neng)力(li),大力(li)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)數字化制造(zao)、高端(duan)智(zhi)能(neng)及有效供給不足的產品,形(xing)成產業價值增長(chang)點。
二是創(chuang)新(xin)研發模(mo)式。國(guo)(guo)內部(bu)分農機企(qi)業(ye)已經和國(guo)(guo)際知名研發機構(gou)(gou)建(jian)(jian)立了(le)長久的(de)合(he)作(zuo)關系(xi),實施了(le)技術合(he)作(zuo)的(de)一(yi)(yi)攬子項目交鑰(yao)匙(chi)工程(cheng)模(mo)式。積極探索構(gou)(gou)建(jian)(jian)協同創(chuang)新(xin)型產(chan)學研合(he)作(zuo)模(mo)式,積極深化知名研發機構(gou)(gou)合(he)作(zuo),建(jian)(jian)立多(duo)目標、多(duo)要(yao)素(su)、全過程(cheng)的(de)研發創(chuang)新(xin)平臺(tai),努力突破(po)高端傳動系(xi)、后(hou)處(chu)理系(xi)統、電(dian)控系(xi)統、芯片系(xi)統等核心零部(bu)件制(zhi)造和可靠性關鍵技術,由跟(gen)跑、并(bing)跑向領跑突破(po),抓住新(xin)一(yi)(yi)輪產(chan)品技術升級機遇,有效突破(po)產(chan)業(ye)瓶頸。
三是(shi)把握政(zheng)策(ce)(ce)機遇。緊跟政(zheng)策(ce)(ce)需求,將企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)戰略融入國家政(zheng)策(ce)(ce)體系之(zhi)中,把握惠農政(zheng)策(ce)(ce)、產業(ye)政(zheng)策(ce)(ce)機遇。認真研(yan)究政(zheng)策(ce)(ce)的(de)相(xiang)關內(nei)容,全(quan)面(mian)查找、全(quan)面(mian)推(tui)進有(you)利于企(qi)(qi)業(ye)持續發(fa)展(zhan)的(de)政(zheng)策(ce)(ce)條款(kuan)。深入市(shi)場進行(xing)調(diao)研(yan),找出用戶需求、政(zheng)策(ce)(ce)支持的(de)相(xiang)關產品。重(zhong)點(dian)關注政(zheng)策(ce)(ce)扶持的(de)相(xiang)關領域,加(jia)快國四系列產品的(de)上市(shi)步伐,重(zhong)點(dian)開發(fa)、投放智能(neng)(neng)高端、綠色節能(neng)(neng)等(deng)產品,實(shi)現(xian)企(qi)(qi)業(ye)新的(de)發(fa)展(zhan)目標。
有方(fang)向的(de)(de)船,更能抓住順(shun)風的(de)(de)機遇,實(shi)現自(zi)身(shen)的(de)(de)目標。目前(qian),國內中低(di)端制造資源(yuan)重復、中低(di)端產(chan)品(pin)供大(da)于(yu)求、高(gao)端產(chan)品(pin)供給不(bu)足(zu)、競爭(zheng)(zheng)模式(shi)同(tong)質化(hua)現象仍然存在。農機企業不(bu)盡快實(shi)施結構轉型、產(chan)品(pin)升級(ji),形成高(gao)端產(chan)品(pin)主導(dao)的(de)(de)局面,隨(sui)時可能陷入競爭(zheng)(zheng)旋渦。相(xiang)關企業應立足(zu)現在面向長遠,利(li)用各類展(zhan)會平臺,進行不(bu)同(tong)方(fang)位(wei)觀察、對標和(he)研究,堅持優鏈(lian)(lian)(lian)固鏈(lian)(lian)(lian)和(he)延鏈(lian)(lian)(lian)補(bu)鏈(lian)(lian)(lian)、鑄長版補(bu)短板完(wan)美結合,培育企業階段性差(cha)異化(hua)競爭(zheng)(zheng)優勢,有效形成持續發展(zhan)的(de)(de)綜合競爭(zheng)(zheng)力。
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